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Mostrando ítems 1-10 de 43
Diseño de un plan maestro de la producción para la empresa Cellux Colombiana S. A. utilizando técnicas de planeación agregada
(2009)
La producción es un proceso de transformación que convierte la materia prima en producto
terminado, él cual a su vez posee un valor en el mercado. El producto se hace en combinación con
la mano de obra, maquinaria, ...
"Aplicación de la metodología DMAIC para el diseño de un sistema logístico al proceso de limpieza y aglutinamiento de bolsas plásticas en la empresa Reex Ltda., con el fin de adaptar el proceso productivo a una demanda requerida"
(2012)
El Seis Sigma es una filosofía basada en la variabilidad de los procesos, aplicando
metodologías que permiten optimizar la producción. Una de estas metodologías
es el DMAIC, que a través de cinco fases sistematizadas ...
Diseño de un plan de inducción a partir del establecimiento de la planeación estratégica en el restaurante la Casa de Socorro-Cartagena, teniendo en cuenta el impacto que esta tiene en la cultura organizacional
(2009)
El plan de inducción nace como respuesta a la necesidad de proporcionar al Restaurante la Casa de Socorro, un direccionamiento claro para antiguos y nuevos colaboradores, con el que se pueda establecer la integración y ...
Diseño de un sistema administrativo en la clínica Oftalmológica de Cartagena
(2001)
El proyecto está basado en la investigación aplicada, se realizaron encuestas y
entrevistas a empleados, usuarios y conocedores de diferentes áreas relativas
al objeto de investigación, para obtener datos e información ...
Diseño e implementación de la puesta en marcha de un modelo administrativo y productivo para el centro de desarrollo productivo y comunitario de Nelsón Mándela
(2004)
La situación de violencia que afronta nuestro país ha acarreado por sí misma un cúmulo de
problemas que están en su mayoría relacionados con los sectores más humildes y
desfavorecidos de nuestra sociedad. Es por ésta ...
Plan de marketing estratégico para la empresa Venco Ltda. - (Ventanas de Colombia)
(2009)
Se vive en un mundo absorbente, en donde cada día se debe sobrevivir a la fuerte
competencia que se da dentro de los mercado locales, nacionales e
internacionales buscando la sobrevivencia mediante la búsqueda de ...
Diagnóstico e implementación de estrategias para mejorar la productividad y calidad del servicio en el Club Naval de Suboficiales
(2002)
El Club Naval de suboficiales ha sido visionario a los nuevos retos que trae
consigo el sigo XXI, Por lo que decidió someterse a un diagnostico a nivel
organizacional y operacional, para lograr una mejora interna en la ...
Reestructuración e implementación administrativa y operativa en la empresa eléctrica Casa del Embobinador en Cartagena de Indias
(2001)
Al realizar la elaboración de la planeación estratégica se pudo determinar a través
de la misión, visión y objetivos, ciertas estrategias que le permitieron identificarse
en un mercado, direccionar sus acciones e identificar ...
Evaluar la madurez organizacional en gestión de proyectos en una universidad pública /
(2018)
Las Universidades públicas del país, como instituciones de educación superior,
están inmersas en la dinámica de la gestión de proyectos en sus diferentes
facultades y dependencias, producto de su objetivo de proyección ...
Diseño e implementación de un sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001:2000 en la empresa Recursos Marítimos-Recumar Ltda
(2008)
Diseñar e implementar un sistema de gestión de calidad, a partir de los
requisitos de la norma ISO 9001:2000, mediante el diseño de un manual de
calidad y la estructuración de un manual de procedimientos, con sus
respectivos ...
Universidad Tecnológica de Bolívar - 2017 Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional. Resolución No 961 del 26 de octubre de 1970 a través de la cual la Gobernación de Bolívar otorga la Personería Jurídica a la Universidad Tecnológica de Bolívar.