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Estudio para el logro de la certificación de calidad ISO 9001:2000 con un enfoque multisede en Cotecmar
(2007)
COTECMAR es una Corporación que vive en constante búsqueda del
mejoramiento de sus procesos y fortalecimiento de las relaciones con sus
clientes finales. Por tanto, cualquier posible inconveniente que afecte uno de
estos ...
Análisis y diagnóstico de la gestión integral del sistema productivo de Indufrial S. A. enfocados en la sección de latonería
(2004)
INDUFRIAL S.A., es una empresa dedicada a la fabricación de refrigeración
comercial para la conservación, exhibición y venta de alimentos. Entre sus
productos se encuentran: Congeladores, Neveras, Vitrinas Refrigeradas ...
Diseño de la implementación de la metodología de la teoría de restricciones (TOC) en la gerencia de operaciones de la empresa Bustos Reyes & CIA Ltda
(2008)
La empresa BUSTOS REYES & CIA Ltda.., se dedicada a la elaboración de
trabajos de soldadura, de mantenimiento general, trabajos metalmecánicos, y
construcción de maquinarias, piezas y partes, esta empresa se encuentra ...
Análisis del proceso de distribución de pedidos de la empresa Astemaco Ltda. con el fin de proponer planes de mejora en el servicio de entrega a sus clientes finales
(2008)
Todas las empresas que existen en el mercado, ya sean industriales o
prestadoras de servicios, han estado desde siempre en una constante
búsqueda por mejorar sus procesos y de esta manera garantizar a sus
clientes, que ...
Análisis y evaluación de las estrategias de posicionamiento de las marcas propias en los supermercados Carulla y Vivero de la ciudad de Cartagena
(2004)
Antes de iniciar con esta fase de la investigación queremos compartir una breve
explicación sobre el posterior desarrollo de esta investigación, con el fin de
facilitarle al lector esclarecer el contenido de los ...
Plan de desarrollo estratégico para soldar Ltda. /
(2001)
Nuestro acontecer diario es una incertidumbre completa. No podemos decir a
ciencia cierta cuales serán nuestras acciones el día de mañana. Simplemente
debemos prepararnos para afrontar los nuevos retos que se nos avecinan ...
Diseño de un modelo de gestión de operaciones basado en teoría de restricciones (TOC) en la empresa manufacturera Kanguplast LTDA en Cartagena
(2008)
Actualmente el mundo está en un constante cambio y por ende
existe una gran lucha por sobrevivir ante las nuevas exigencias de
los mercados, en el cual siempre se está buscando la mejor manera
de gestionar todas las ...
Propuesta de mejora en los niveles de eficiencia de la línea de producción de Ridomil Gold MZ 68 WP de la sección de polvos mojables (wp) en la empresa Syngenta S.A. planta Cartagena, utilizando la metodología DMAIC
(2007)
El siguiente proyecto esta enfocado en realizar propuestas de mejora del proceso
de Ridomil Gold MZ 68 WP como una estrategia de calidad para la empresa
SYNGENTA S.A. Planta Cartagena, a través de la filosofía de calidad ...
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