Estudio para el logro de la certificación de calidad ISO 9001:2000 con un enfoque multisede en Cotecmar
Abstract
COTECMAR es una Corporación que vive en constante búsqueda del
mejoramiento de sus procesos y fortalecimiento de las relaciones con sus
clientes finales. Por tanto, cualquier posible inconveniente que afecte uno de
estos dos factores, se convierte en una prioridad de trabajo. La constante
cultura de calidad ha plasmado el concepto de satisfacción del cliente en el
recurso humano de la Corporación.
Con mucho esfuerzo y trabajo en equipo, COTECMAR ha logrado la
certificación ISO 9001:2000 en sus tres (3) unidades de negocio y en una de
investigación y desarrollo. Estas direcciones son DIPBGD (Dirección Planta
Bocagrande), DIPMAM (Dirección Planta Mamonal) DISETI (Dirección de
servicios Técnicos Industriales) y DIDESI (Dirección de Investigación Desarrollo
e Innovación).
Las certificaciones independientes, por tener cada una sus auditorías externas
e internas respectivas, han tenido un impacto negativo en la Corporación, ya
que, al no coincidir las fechas de certificación de las unidades certificadas, se
realizan auditorías constantemente lo que se traduce en costos y tiempo. Para
aplacar esto, la Corporación ha considerado necesario un modelo de
certificación Multisede o de múltiples emplazamientos. Se pretende reducir el
número de auditorias y por consiguiente, los costos asociados a éstas, para así
fortalecer la interacción de los procesos internos y presentar ahorros para la
Corporación, representados en tiempo y dinero.
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