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Diseño de un modelo de gestión para la comunicación corporativa entre sedes de Autobol S.A. apoyado en T.I

Resumen en español

Consideramos que todos los procesos que son parte de las organizaciones deben ser revisados periódicamente, no solo con el fin de ejercer labores de supervisión y monitoreo sino también buscando acciones de mejoras continuas o permanentes que se puedan aplicar para contribuir con la supervivencia de las mismas. En estos tiempos de globalización y competitividad los negocios tienen que ser como seres vivientes que se puedan adaptar fácilmente y sobrevivir a los cambios vertiginosos para no sucumbir en un mundo que se transforma rápidamente y que da cuenta de quienes no logran estar pensando a futuro. De igual forma opinamos que el cambio en las organizaciones se debe dar haciendo la comparación de lo interior con lo exterior, analizando el entorno, actualizando sus procesos a las mejores prácticas del sector en que se mueven y realizando seguimiento al cumplimiento de los objetivos del negocio. El modelo de gestión que proponemos se basa en el MSV y en los cinco componentes del control interno, ya que en estos podemos encontrar como realizar un análisis profundo a la organización, en donde se tienen en cuenta los aspectos propios de la misma, que la identifican como tal, que permiten la adaptación de la organización ante posibles cambios y la regulación o monitoreo de sus procesos.