Diseño de un modelo de gestión para la comunicación corporativa entre sedes de Autobol S.A. apoyado en T.I
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Date
2007
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Abstract
Consideramos que todos los procesos que son parte de las organizaciones deben
ser revisados periódicamente, no solo con el fin de ejercer labores de supervisión
y monitoreo sino también buscando acciones de mejoras continuas o permanentes
que se puedan aplicar para contribuir con la supervivencia de las mismas. En
estos tiempos de globalización y competitividad los negocios tienen que ser como
seres vivientes que se puedan adaptar fácilmente y sobrevivir a los cambios
vertiginosos para no sucumbir en un mundo que se transforma rápidamente y que
da cuenta de quienes no logran estar pensando a futuro.
De igual forma opinamos que el cambio en las organizaciones se debe dar
haciendo la comparación de lo interior con lo exterior, analizando el entorno,
actualizando sus procesos a las mejores prácticas del sector en que se mueven y
realizando seguimiento al cumplimiento de los objetivos del negocio.
El modelo de gestión que proponemos se basa en el MSV y en los cinco
componentes del control interno, ya que en estos podemos encontrar como
realizar un análisis profundo a la organización, en donde se tienen en cuenta los
aspectos propios de la misma, que la identifican como tal, que permiten la
adaptación de la organización ante posibles cambios y la regulación o monitoreo
de sus procesos.