Modelo diamante de porter aplicado a Cartagena de Indias como destino turístico de clase mundial
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Date
2009
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Abstract
La industria del turismo se ha convertido en uno de los sectores mas
representativos de la ciudad de Cartagena de Indias, por este motivo hemos
decidido estudiar a través del modelo de la Ventaja Competitiva Nacional de Porter
qué tan preparada está la ciudad para enfrentarse al mercado internacional.
A pesar que Cartagena cuenta con ventajas comparativas como su Ubicación
Geográfica, Infraestructura, Atractivos Naturales y Potencial Humano; estos se
hacen insuficientes para alcanzar un desarrollo Sostenible del Turismo y es
necesario que se refuercen como ventajas competitivas.
Por todos estos motivos nos hemos interesado en realizar una investigación
profunda que nos permita reconocer esas debilidades que nos impide crecer y lo
que es más importante, proponer estrategias para solucionarlas y consolidarnos
como un destino de clase mundial.
Por tal motivo hemos estructurado nuestra investigación dividida en tres partes
muy importantes: En la primera les explicaremos la teoría del modelo del
Diamante de Porter para conocer más a fondo los factores que lo integran; en la
segunda parte, aplicaremos la teoría a la realidad del Turismo en Cartagena y en
una tercera parte, propondremos estrategias claves para cada factor que
garanticen una mejor competitividad de la Ciudad de Cartagena como Destino
Turístico de Clase Mundial.