Lecciones aprendidas de la construcción de una planta potabilizadora de agua : caso de estudio planta del Cerro Cartagena
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Esta investigación tiene como objetivo principal sistematizar las lecciones aprendidas durante la construcción de la Planta Potabilizadora del Cerro en Cartagena, a partir de una revisión sistemática de literatura y el análisis empírico del caso. Se busca cerrar la brecha existente entre la teoría y la práctica en la gestión de proyectos de infraestructura pública en Colombia, proponiendo una metodología replicable que articula herramientas académicas con instrumentos de aplicación práctica. La propuesta incluye la implementación de formatos estandarizados, repositorios de conocimiento y procesos de evaluación post proyecto que permiten institucionalizar el aprendizaje organizacional. Entre los hallazgos más relevantes se encuentra la necesidad de mejorar la planificación, la gestión de stakeholders y el seguimiento de riesgos, así como la importancia de documentar el conocimiento generado. Esta investigación constituye un aporte metodológico, práctico y ético para la gestión de proyectos públicos en el país.