Diseño y propuesta para un modelo de sistema gerencial en C.I. Todometal S.A
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Date
2009
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Abstract
Los sistemas gerenciales permiten a las organizaciones obtener los objetivos del
negocio y crear las ventajas competitivas. Además de incrementar la satisfacción
del Cliente, reducir los costos y mejorar el valor de retorno a los accionistas, y
aumentar la productividad y la contribución de los trabajadores. Es por ello que la
empresa C.I. Todometal S.A. muestra especial interés en apalancar su gestión
gerencial bajo un sistema que le permita mejorar las utilidades obtenidas del
ejercicio del negocio a mediano y largo plazo.
Los resultados financieros de C.I. Todometal S.A. durante el año 2007, reflejaron
una disminución de 10.17% en la utilidad bruta, debido a la disminución en la Tasa
Representativa del Mercado, las fluctuaciones en el mercado de metales y los
costos directos e indirectos de la operación. Teniendo en cuenta que las dos
primeras variables no dependen directamente de una Gestión Gerencial, se
considerarán los costos de producción, como la causa que amerita un profundo
análisis para contribuir con el incremento en el margen de utilidad. Lo cual exige
gran sinergia entre productividad, calidad y rentabilidad, de tal forma que las
fluctuaciones de las dos primeras variables no disminuyan la competitividad del
negocio.