Liderazgo transformacional como estrategia para la construcción de cultura organizacional

Abstract

Este documento se realiza con el objetivo de analizar los factores de liderazgo transformacional que permiten la construcción de una cultura organizacional sana y adaptable a los cambios. Para el logro de este objetivo, se realiza una reflexión que, a partir de la experiencia profesional del autor y soportada en una revisión bibliográfica, permita correlacionar las variables liderazgo transformacional y cultura organizacional bajo un enfoque cualitativo. Entre los resultados obtenidos se tiene: que el liderazgo transformacional tiene un rol determinante en la construcción de la cultura organizacional, y que características como el carisma del líder, la escucha, la priorización por motivar e inspirar al equipo, que se traduzca en un empoderamiento de este, trabajar por un propósito y vincular este propósito organizacional con el desarrollo de los colaboradores contribuyen efectivamente en el mantenimiento del sistema de valores y la identidad de la organización. Teniendo en cuenta lo anterior, se destaca que el liderazgo transformacional permite el empoderamiento de los colaboradores, vinculando el crecimiento personal de estos con el logro de los objetivos organizacionales, lo que hace que este estilo de liderazgo sea una respuesta para la construcción de una cultura organizacional adaptativa, necesaria para responder a las condiciones de los entornos organizacionales cambiantes de la actualidad.