Diseño de propuestas para el mejoramiento de las variables que más influyen en los niveles de satisfacción del personal de Mejía Villegas Constructores S. A., mediante la evaluación del clima organizacional
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Date
2012
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Abstract
Debido a que el clima organizacional es una elemento que interactúa por un lado
con la organización, es decir, con la estructura, los procesos, las metas y los
objetivos de la empresa y por el otro con las personas, en cuanto a sus
comportamientos, percepciones, motivaciones, satisfacción y desempeño, en ella
también intervienen una serie de factores a nivel extra-organizacional, como el
entorno, el gobierno, el sector industrial e inter-organizacionales, como la
estructura, sus procedimientos y políticas de la organización, es decir, recibe
estímulos del entorno tanto internos como externos de la organización que pueden
contribuir favorablemente o negativamente a su desarrollo, si es positivo el
desarrollo del clima organizacional, lo convierte en una herramienta estratégica
prioritaria para la gestión del recurso humano, debido al gran impacto que tiene
sobre la motivación, el compromiso y el desempeño de las personas y los equipos
de trabajo.
Con base a lo anterior se establece que cada organización posee sus propias
características y estas al mismo tiempo generan un determinado clima
organizacional que impacta sobre los niveles de satisfacción y de motivación de
los miembros de la organización y sobre su comportamiento, y el cual se ve
reflejado en una gran variedad de consecuencias positivas para la empresa como
mayor productividad, satisfacción, una menor rotación y rápida adaptación a los
cambios.