Una mirada cualitativa hacia la gestión de beneficios: factores claves a tener en cuenta durante su implementación en organizaciones proyectizadas
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Este artículo presenta una postura construida a partir de la revisión bibliográfica de conceptos básicos de la dirección de proyectos, como posible camino hacia la identificación cualitativa de factores que deben ser tenidos en cuenta durante la implementación de procesos propios de la gestión de beneficios. Esta se presenta de manera dinámica con miras a entenderla como un proceso adaptativo que conlleva a una serie de pasos con enfoque holístico, pero práctico, y que deben ser desarrolladas a lo largo del ciclo de vida de los proyectos, programas y portafolios. Finalmente, se propone un modelo teórico orientado a propiciar la ejecución oportuna y ordenada de acciones concretas, que a través del uso de técnicas y herramientas, logren impactar positivamente la generación de valor en la organización.

