Aplicación de metodologías lean en el laboratorio de tecnología de fabricación de la Universidad Tecnológica de bolívar: un enfoque en 5S, Kanban, Gestión Visual, VSM y TPM

Abstract

El presente proyecto tiene como objetivo la implementación de herramientas de Lean Manufacturing en el Laboratorio de Tecnología de Fabricación de la Universidad Tecnológica de Bolívar, con el fin de mejorar el orden, la seguridad y el desarrollo de las prácticas académicas. A partir de un diagnóstico inicial, se identificaron problemas relacionados con el desorden, la falta de señalización, la acumulación de materiales y equipos, así como tiempos perdidos durante la búsqueda de herramientas y elementos de seguridad. Para dar solución a estas situaciones, se aplicaron de manera progresiva herramientas Lean como el mapeo del flujo de valor (VSM), la metodología 5S, Kanban, gestión visual, mantenimiento total productivo (TPM) y SMED. Estas herramientas permitieron analizar el proceso de elaboración de piezas, identificar actividades que no aportan valor y proponer mejoras enfocadas en la organización del espacio, la estandarización de tareas y un mejor control de los recursos del laboratorio. El laboratorio, fundado en el año 2010, cumple un papel importante en la formación práctica de los estudiantes de ingeniería, permitiéndoles desarrollar habilidades en la fabricación de piezas, principalmente en aluminio, mediante el uso de equipos como tornos, fresadoras y prensas. La implementación de las herramientas Lean contribuyó a crear un ambiente de trabajo más ordenado y seguro, facilitando el acceso a herramientas, reduciendo tiempos improductivos y promoviendo buenas prácticas en el uso del laboratorio. Finalmente, este proyecto beneficia tanto a los estudiantes como al encargado del laboratorio y se presenta como una base para futuras mejoras y posibles aplicaciones en otros laboratorios de la universidad, fortaleciendo una cultura de orden, seguridad y mejora continua.

Trabajo de grado -- Facultad de Ingeniería