Propuesta de modelo de gestión para promover la cultura de la innovación en la I.E.D. Divino Salvador del municipio de Cucunubá : estudio de caso /
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2016
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Abstract
Este documento presenta una propuesta a manera de modelo de gestión enfocado
a promover la “cultura de la innovación”. Se trata de un estudio de caso en la Institución
Educativa Departamental Divino Salvador del Municipio de Cucunubá en el
Departamento de Cundinamarca.
Un primer capítulo plantea la justificación y formulación del problema junto con
los objetivos de la investigación, allí se observa la pertinencia de este trabajo en un
contexto educativo como lo es la IED Divino Salvador, en donde un modelo de gestión
que favorece la cultura de la innovación podría aportar al manejo de diferentes
problemáticas presentes en la IED.
El capítulo dos, engloba el marco de referencia distribuido en un marco conceptual
en la que se define la teoría clásica de la administración, el ciclo de Deming y la relevancia
de la teoría del cambio al interior de una organización. Posteriormente se aborda un marco
conceptual que aclara el significado de un modelo de gestión, la cultura de la innovación,
los términos cultura e innovación y la definición de lo que es y comprende un estudio de
caso. A continuación, se presenta el marco contextual que identifica el municipio y la
IED como parte de esta territorialidad.