Estrategias para los procesos operativos del Muelle Costa Brava S.A. /
Loading...
Date
2005
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Teniendo en cuenta la crisis económica por la que atraviesa actualmente
Colombia, no se puede ignorar la importancia que han tenido los muelles
dedicados al transporte de cabotaje, en especifico el Muelle Costa Brava S.A. Actualmente la isla de San Andrés no cuenta con los medios para
autoabastecerse, así que las necesidades básicas que se le presentan a la
población son satisfechas por productos que provienen desde el continente ya
sea por países como Costa Rica o por ciudades costeras colombianas como es
el caso de Cartagena, Barranquilla y Santa Marta.
Actualmente la ciudad de Cartagena cuenta con varios terminales dedicados al
transporte de cabotaje como lo son Muelle Costa Brava S.A., Marítima RicoMar, Sociedad Portuaria San Andrés y Providencia entre otras. Anteriormente bajo
condiciones diferentes el Muelle Costa Brava S.A., acaparaba el 80% del
mercado puesto que no existían competidores; en la actualidad la historia da
un vuelco total puesto que hoy en día existen diferentes terminales, tal como lo
mencionamos anteriormente los cuales son una visible amenaza para la
rentabilidad de el Muelle Costa Brava S.A.; bajo este contexto el muelle costa
brava se encuentra obligado a reestructurar y crear nuevas estrategias de tipo
administrativo, comercial y operativo del Muelle Costa Brava S.A. que le
permitan enfrentar las nuevas condiciones del mercado en que se
desenvuelven que es el de cabojate.