Análisis de la logística de operaciones del proceso productivo del ladrillo número 4 en la ladrillera La Clay S.A con miras al mejoramiento de su productividad, utilizando la metodología PDCA
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2012
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Abstract
La logística de operaciones, se entiende como el soporte, apoyo y abastecimiento de los
recursos que se necesitan para operar sin interrupciones y en el entorno empresarial, es
aquella que provee el soporte de las operaciones de los recursos básicos: materiales,
mano de obra, maquinarias, métodos, moneda, medio ambiente y mentalidad.
La importancia de la logística de operaciones, está dada por la necesidad de mejorar el
servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo
posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una
empresa como el aumento en líneas de producción, La eficiencia en producción,
alcanzar niveles altos, la cadena de distribución debe mantener cada vez menos
inventarios y desarrollo de sistemas de información.
El concepto logística de operaciones que se aplica en el sector ladrillero se caracteriza
por jugar un papel de integración de las actividades que tienen que ver con el
aseguramiento de un flujo dirigido a suministrar al cliente los productos que demanda
en el momento que lo demanda, con los estándares de calidad exigidos por el sector de
construcción, y a un costo que permita asegurar su competitividad en el mercado. El
sector ladrillero debe adoptar para tal fin una filosofía de gestión y una organización de
redes de unidades que posibilite una consecuente aplicación de esta concepción
organizacional de la logística de operaciones.