Estrategias para la optimización de la gestión del tiempo en la ejecución de proyectos de construcción para infraestructura industrial

Resumen en español

El presente estudio tuvo como propósito identificar y analizar los factores críticos que generan retrasos en proyectos de construcción industrial, a partir de una revisión sistemática de literatura guiada por la metodología PRISMA. Para ello, se seleccionaron 20 artículos publicados entre 2005 y 2024, extraídos de las bases de datos Scopus, Web of Science y Google Scholar, tras aplicar filtros de elegibilidad basados en relevancia temática, calidad metodológica y disponibilidad de texto completo. El análisis se centró en las principales causas de retraso, los actores responsables y las estrategias propuestas para su mitigación. Los hallazgos permitieron agrupar los factores de retraso en cinco categorías: gestión del contratista, con aspectos relacionados con financiamiento y pagos; deficiencias en diseño y planificación; factores externos como condiciones climáticas o políticas; problemas asociados a la mano de obra; y falta de estandarización en la clasificación de causas. Entre las estrategias más efectivas para contrarrestar estos retrasos destacan la planificación mediante métodos como la gestión colaborativa apoyada en herramientas BIM y la inclusión de cláusulas contractuales orientadas a la prevención. La incorporación de Google Scholar permitió ampliar la cobertura de estudios no indexados en otras bases, aunque se priorizaron fuentes con revisión por pares para garantizar rigor. No obstante, se evidenció una falta de estandarización en la identificación y clasificación de las causas, lo que representa una barrera para implementar acciones proactivas eficaces.