Evolución y utilización de la innovación tecnológica de las industrias de mamonal
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Date
2002
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Abstract
Hace unos Veinticinco años, la gestión de la investigación y el desarrollo (I&D)
empezó a despertar atención. Se trataba de mejorar la utilización de unos
recursos Humanos, Materiales para producir conocimiento. La selección,
dirección y control de los proyectos de I&D o la motivación del personal de los
laboratorios fueron algunos temas donde se hicieron grandes progresos. Sin
embargo, años después, las empresas constataron que no tenían bastante en
resolver los problemas de I&D, si no que lo que era realmente prioritario era
innovar, es decir, convertir estos conocimientos en nuevos productos, nuevos
procesos y cambios en la gestión y productividad que aumentasen su
rentabilidad. Con esta paradoja nace así la gestión de la innovación que
incluye la gestión de la I&D, pero añadiéndole otros aspectos como el
lanzamiento de nuevos productos o el estudio de las razones de su éxito o
fracaso, que no figuran normalmente en el área de la gestión de la I&D