Identificación y análisis de los factores de éxito en la gerencia de proyecto de una empresa del sector de la construcción, contratista del sector público en la ciudad de Cartagena Colombia /
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Date
2017
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Siendo el sector de la construcción uno de los dinamizadores de la economía
Colombiana es pertinente propiciar lineamientos que permitan a las empresas de
este, optimizar sus procesos en gerencia de proyectos, en miras de que sus
acciones siempre apunten al éxito de sus proyectos.
De acuerdo a lo anterior se desarrolla el presente documento, el cual busca
Identificar y analizar los factores de éxito en la gerencia de proyectos de una
empresa del sector de la construcción, contratista del sector público en la ciudad de
Cartagena Colombia. Para llevar acabo lo anterior se realiza una caracterización de
los proyectos llevados por la empresa, esto como punto de partida para la
identificación de los principales factores que influyen en el éxito de la gerencia y
posteriormente proponer acciones que fortalezcan su gestión.
Teniendo una investigación de tipo descriptivo se implementa una metodología
mixta, es decir se realiza un enfoque cualitativo al inicio de la investigación, teniendo
que utilizar el método cuantitativo para evaluar los resultados de las entrevistas
aplicada las cuales parten de ser estructuradas y semiestructurada en miras de
obtener la información necesaria de parte de las diferentes personas pertenecientes
al recurso humano de la empresa y que desde luego están relacionadas con el
desarrollo de los proyectos.
Como principales resultados se obtienen aspectos que dificultan la gerencia de
proyectos en la empresa de construcción y los cuales se relacionan con la adecuada
gestión de la consecución de los proyectos, de igual forma se determinan doce (12)
factores que determinan el éxito en los proyectos. No obstante se construye un plan
de acción para fortalecer la gestión de la empresa el cual encuentra su base en la
guía del PMBOK para empresas de la construcción.