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Metodología para la gestión y generación de conocimiento a partir de factores de éxito y fracaso de los proyectos de infraestructura ejecutados con recursos de regalías en el municipio de Coveñas (Sucre)

Resumen

Desde la complejidad del desarrollo físico y económico de la regiones, el desarrollo de proyectos exitosos es un factor indispensable para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Desde hace muchos años este éxito está fundamentado en el cumplimiento de la triple restricción (tiempo, costo y alcance), más sin embargo las condiciones del mercado, la economía, y el mundo competitivo hace que sea necesario el cumplimiento de más de una variable, articulado de una buena gestión que genere el impacto esperado, sin embargo, los proyectos de infraestructura se vuelven más retadores por todas las partes interesadas que intervienen, los recursos invertidos, el tiempo, costo y calidad esperada, siendo el apoyo para los sectores directamente productivos que forman la articulación fisio-económica de un sector y que determinan la ocupación espacial de un territorio. Lo anterior, se vuelve mucho más exigente cuando estos proyectos son realizados en el marco de la administración pública, dado que comprometen recursos del Estado, donde las exigencias normativas y legales son mucho más rigurosas debido ase ven involucradas las condiciones de vida de una población y los intereses competitivos de una región. En este contexto, el Gobierno Colombiano desde el año 2012 ha dispuesto de una distribución más equitativa de los recursos generados por la explotación de recursos naturales no renovables, con el fin, que la gestión de los municipios se sustente con fondos de regalías para la ejecución de proyectos que contribuyan al desarrollo económico y social de la región, aplicando los principios de equidad, eficiencia, eficacia y transparencia.