Publicación: Elaboración de un sistema de control para la gerencia de proyectos en una compañía del sector de la construcción (Grupo Empresarial Proyectar Ingeniería s.a.s), mediante la técnica del valor ganado
Portada
Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
Métricas
Autores
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor
Fecha
Citación
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen en español
El presente trabajo de investigación busca generar una solución a algunos inconvenientes presentados en una organización que ejecuta proyectos de construcción, la cual ha presentado problemas de retrasos en las obras, sobrecostos en las actividades y disminución del alcance de los proyectos, por tal razón se realiza un análisis de la bibliografía relacionada en sistemas de gestión de proyectos basados en la metodología del valor ganado, y mediante la observación documental y una herramienta de recolección de información se realizó un diagnóstico del objeto estudio, y se amplió al sector de la construcción de la Costa Atlántica Colombiana con el objetivo de tener tendencias regionales. Con el análisis de los resultados obtenidos se procedió a plantear un sistema de gestión de proyectos tomando como base algunas de las fortalezas organizacionales con las que cuenta la empresa. El diseño y la implementación de este sistema pretenden que mejore el éxito de los proyectos en términos de costo, duración y alcance.licen
Resumen en español
This research work seeks to generate a solution to some inconveniences presented in an organization that executes construction projects, which has presented problems of delays in works, cost overruns in activities and reduction of the scope of projects, for this reason it is carried out an analysis of the related bibliography in project management systems based on the earned value methodology, and by means of documentary observation and an information collection tool, a diagnosis of the study object was made, and it was extended to the construction sector of the Colombian Atlantic Coast with the aim of having regional trends. With the analysis of the results obtained, a project management system was proposed based on some of the organizational strengths that the company has. The design and implementation of this system are intended to improve the success of the projects in terms of cost, duration and scope.