El presente trabajo de grado contiene los resultados del estudio realizado en la
línea de terminación PMC del área de roscado (originalmente llamada así para
nombrar a su fabricante The Pipe Machinery Corporation), en el cual se
implementaron herramientas de la ingeniería de productividad para hacer un
análisis profundo del área como: Mapa de procesos, SIPOC, DOFA, cursograma
analítico, cursograma sinóptico, diagrama de flujo, brainstorming, diagrama de
Pareto, diagrama de causa efecto. Además se hizo uso de herramientas de control
de calidad para: Determinar las variables de entrada que tienen más incidencia en
el porcentaje de defectologia de roscas, calcular los límites de control para cada
una de las variables y definir los factores de uso – valores de alarma. Finalmente
se presentó a la empresa un protocolo, como documento final resumen, en el cual
se expuso el trabajo realizado y se estableció el paso a seguir para la
implementación del mismo; la empresa evaluara la viabilidad del proyecto.
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