A lo largo de la realización de esta monografía se desarrollo el
diagnóstico de la Planta de Láminas de Ajover S.A., dicha información
ha sido útil para el desarrollo de conceptos y propuestas en busca de
la mejora continua del proceso de fabricación de láminas.
Nuestro objetivo es hacer un recorrido por las etapas del proceso de
planeación, programación y control tanto de la producción como del
inventario de materia prima y producto terminado.
La documentación permitió describir detalladamente como se
realizaban cada unos de estos procesos y que personas intervenían
en él, para lo cual se desarrollaron diagramas de flujos que
permitieran visualizar mejor el manejo de la información a lo largo del
proceso.
Posteriormente se hizo el diagnostico de los procesos citados con
anterioridad, este diagnóstico permitió identificar que partes del
proceso eran susceptibles de mejora.
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