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Diseño de una metodología de estimación para calcular tiempo y costo en los proyectos de construcción, caso aplicado a una empresa constructora de la ciudad de Cartagena de Indias

Resumen

La gestión del tiempo y costo de los proyectos busca optimizar las prácticas de los profesionales del área de la ingeniería y gerentes de proyectos, contribuyendo con la utilización de herramientas y técnicas que tiene el propósito de cuantificar, controlar, gestionar e identificar adecuadamente la duración y el presupuesto en las obras de infraestructura que sirvan de guía a los involucrados en el proceso de estimación en la organización. Este documento tiene como objetivo general proponer una metodología de estimación de los costos y la duración de las actividades en los proyectos deconstrucción de la Empresa Soluciones para Mantenimientos S.A.S. de la ciudad de Cartagena. Con el fin de lograrlo, se utilizarán herramientas como el análisis de contenido para la creación de un marco teórico que sirva como referencia en la gestión de costos y tiempo de los proyectos de la organización. De igual manera, se desarrollará una revisión bibliográfica de la literatura y caracterización de los principales autores, criterios y métodos en cuanto a las técnicas de duración y costos de la gestión de proyectos de construcción que permita identificar los principales parámetros para su correcta aplicación. Finalmente, se propone una metodología y un aplicativo en Excel que proporcione a la empresa en el corto plazo, una mejora en la eficiencia de los procesos ejecutados; una optimización de las operaciones administrativas; y una mayor efectividad en la estimación de costos y duración de las actividades de los proyecto de construcción y en el largo plazo, una maximización de los beneficios para los socios en la Empresa Soluciones para Mantenimientos S.A.S.