Planteamiento metodológico para la estructuración de planes estratégicos de innovación : caso de aplicación en la empresa GUIDOULLOA /

Abstract

El presente documento expone una metodología para la estructuración de planes de innovación en las organizaciones, analizando los fundamentos teóricos principales para el desarrollo de procesos innovadores y de generación de valor, derivado de la experiencia en la empresa e investigación en el campo. Se desarrolla un marco teórico del concepto de innovación en las organizaciones y su aplicación, mediante sesiones de trabajo enfocadas a determinar el concepto de innovación y sus líneas estratégicas que propendan al nacimiento de elementos de valor que posteriormente sean desarrolla por el equipo de innovación orientado a la creación de nuevos o significativamente mejorados productos (bien o servicio) o procesos, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las practicas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores (definición de innovación según manual de Oslo). Una vez identificado el concepto de innovación para la empresa, se generaron espacios de trabajo orientado a la identificación de oportunidades para desarrollar valor fundamentados en los objetivos estratégicos de innovación, en sesiones de ideación, creatividad y trabajo en equipo, a través de la metodología, que permitieran la consolidación de capacidades y habilidades de innovación. Lo anterior, ha sido producto de un proceso de aprendizaje y de trabajo al interior de las empresas en la ciudad de Cartagena, soportado por la investigación en el grupo de Gestión de la Innovación y el Emprendimiento enfocada en sus líneas de investigación en Sistemas de innovación y Emprendimiento.