Planeación, programación y control de la producción en la empresa L'ATELIR LTDA

Abstract

La planificación, programación y control de la producción son el fundamento de la gestión administrativa. Sin una planificación no existen bases para establecer cuáles deben ser las acciones futuras que la empresa debería ejercer, ni existen informes que permitan confrontar lo que la empresa ha alcanzado con lo que hubiese deseado. Por otro lado sin la programación y control de operaciones es muy difícil cumplir en cantidad y plazo de entrega de productos, llevar un registro veraz de las órdenes de fabricación, y optimizar, en lo posible, los costes de producción a corto plazo. El proceso de planificación, programación y control consta de varios elementos como son los objetivos que la empresa se propone alcanzar en el futuro, los medios con los que empresa va a contar, el tiempo durante el cual la empresa va a disponer de dichos medios, la determinación de las necesidades de horas extras, subcontratación o turnos, a corto plazo, para el cumplimiento de los plazos de entrega, el establecimiento de la secuencia de lanzamiento de las distintas órdenes y las fechas previstas de comienzo y terminación para cada operación, y un seguimiento de la realización para comprobar desviaciones y tomar medidas para su corrección.