Modelo de gestión tecnológica para las empresas metalmecánicas localizadas en la ciudad de Cartagena /

Abstract

La Gestión Tecnológica (GT) de las empresas metalmecánicas de la ciudad de Cartagena está determinada por siete variables a saber:  Base Tecnológica, consiste en la capacidad de desarrollar un flujo constante de nuevos productos que satisfagan las necesidades del mercado (incluyendo alta calidad y bajos costos)  Arquitectura Estratégica, es una variable que se deriva del proceso de planeación estratégica.  Análisis del Ciclo de la Tecnología, que parte del establecimiento de un procedimiento formal para llegar a ser conscientes de Tecnologías relevantes y que finaliza en la toma de decisión en relación con la obsolescencia de una tecnología en particular.  Arquitectura de la GT (o Arquitectura para la GT), permite entender la 22 relación entre las disciplinas funcionales y la gestión de la tecnología como el parámetro causal para conseguir, mantener y mejorar resultados adecuados para la organización.  Procesos de Aprendizaje, tal como lo menciona Peter Senge en su obra “La Quinta Disciplina”, las organizaciones que aprenden son posibles, porque en lo más profundo todos somos aprendices.  Análisis de la Tecnología, busca principios comunes para abordar todas las tecnologías y los conceptos para entender la totalidad de los panoramas tecnológicos o brindar una perspectiva estratégica sobre tecnología.  Proceso de Gestión, es el manejo de recursos, infraestructura y funciones aplicando las diferentes herramientas de gestión (tales como Alianzas Estratégicas, Benchmarking, Análisis de mercados, etc.).