Estudio, análisis y diseño de propuestas de mejora de los procesos de planeación, programación y control de la producción en la empresa ACV que pertenece al sector de la madera de la ciudad de Cartagena

Abstract

En los últimos tiempos se a generado un incremento en la creación de pequeñas y medianas empresas (PYMES) en la ciudad de Cartagena, la cuales conforman gremios de acuerdo al tipo de bienes o servicios que ofrezcan para ayudarse mutuamente y salir adelante; pero muchas de estas microempresas se crearon sin tener una planeación estratégica y objetivos que les permitiera tener un horizonte bien definido. La gran mayoría de estas empresas son de carácter familiar y se basan en la experiencia que tienen sus gerentes para construir el día a día, teniendo muchas veces visiones de poco alcance que les sirvieron al momento de empezar el negocio, pero hoy en día con el mundo tan competido solo les permite sobrevivir dentro del mercado. Los gerentes de las empresas que fabrican o comercializan artículos en madera se han unido para formar un grupo que reciben el nombre de PRODEX. Este grupo debido a la situación que esta pasando el país decidieron abrir las puertas de sus empresas a la universidad, a través de ACOPI, para la elaboración de un estudio que les permitiera crear propuestas que ayuden a mejorar los diferentes procesos de una empresa, tales como los procesos de planeación, programación y control de la producción; partiendo del conocimiento de su estado actual. La empresa perteneciente a este sector a la cual le realizaremos este estudio recibe por nombre ACV, Augusto Calle Valencia que lleva alrededor de 20 años en el negocio y 5 años de pertenecer a este gremio. Es una empresa que ha salido adelante y se ha mantenido en el mercado durante todo este tiempo a pesar de las adversidades del medio, pero que es conciente que en este mercado tan difícil se necesitan nuevas técnicas que no solo les ayuden a sobrevivir sino a ser competitivos y obtener ganancias del negocio.