Publicación: Desarrollo de un modelo de gestión de la innovación apalancado en el aprendizaje organizacional para empresas de Colombia
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En este trabajo, se ha desarrollado un modelo de gestión de la innovación basado en el aprendizaje organizacional con el objetivo de potenciar los procesos de innovación en las empresas colombianas. A partir de una revisión exhaustiva de la literatura y la integración de hallazgos teóricos y metodológicos, se han identificado varias dimensiones clave que favorecen la gestión de la innovación. El modelo propuesto busca fomentar una cultura de aprendizaje continuo, desarrollando competencias y habilidades en el personal operativo, y promoviendo la transferencia de conocimiento técnico y operativo. La metodología incluyó fases de revisión de literatura, diseño del modelo, y la delimitación del estudio, enfocándose en áreas operativas debido a su rol crucial en la implementación de procesos innovadores y su impacto directo en la eficiencia y productividad de las organizaciones. La implementación del modelo permite que las empresas adquieran una ventaja competitiva sostenible, ya que facilita la adaptación rápida a los cambios del mercado, anticipa tendencias y responde eficazmente a las demandas emergentes. El modelo sugiere que las organizaciones deben centrarse en el aprendizaje y desarrollo continuo de sus empleados para potenciar su talento humano. Los trabajadores mejor capacitados y con mayor acceso a conocimientos actualizados son más capaces de generar ideas innovadoras, mejorar procesos y contribuir activamente al crecimiento de la empresa. Es crucial que las empresas creen un entorno que facilite la transferencia de conocimientos y promueva la colaboración entre los empleados para fomentar la innovación continua. En conclusión, el modelo de gestión de la innovación basado en el aprendizaje organizacional propuesto en este trabajo es una herramienta eficaz para mejorar los procesos de innovación en las empresas colombianas. Al integrar el aprendizaje organizacional con la gestión de la innovación, se crean las condiciones para que surjan ideas disruptivas y se implementen mejoras continuas, manteniendo a la empresa a la vanguardia de su sector. Las empresas que adopten este modelo podrán no solo mejorar su eficiencia operativa y productividad, sino también fomentar un ambiente de trabajo más innovador y colaborativo

