La necesidad de las empresas de una rápida planificación y selección de sus
Recursos Humanos y su personal tiene en los Assessment Center una de las
técnicas más completas y selectivas. Estos centros aportan una información de
doble dirección, en el sentido en que la empresa obtiene un conocimiento más
profundo de los candidatos y estos a su vez pueden participar de forma más
directa y consistente en su propio desarrollo profesional, lo cual genera una
toma de conciencia más objetiva de sus propias aptitudes, competencias y
limitaciones al momento de asumir un rol en la organización.
La importancia de esta propuesta consiste en evaluar la viabilidad de la puesta
en marcha de la técnica Assessment Center en la empresa VELPAR S.A. para
valorar y examinar el potencial, las experiencias y capacidades de las personas
así como su posible desarrollo profesional, buscando suplir las necesidades de
los clientes en cuanto al suministro de personal. En el caso de VELPAR S.A.
se trabajara con el caso del fortalecimiento del proceso de selección y
suministro de personal, pues este será el punto de partida para que después se
exploren otros campos como necesidades de capacitación, planes de carrera
entre otros.
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