Análisis y diagnóstico del clima organizacional de la Personería Distrital de Cartagena de Indias para la propuesta de estrategias que permitan el mejoramiento de la entidad
Es preciso para hablar del talento humano, remontarse a comienzos del siglo XX
como principal referente de su nacimiento, es allí, donde se puede explicar cómo
nace y la importancia que toma en el mundo de las empresas. Éste surgió como
consecuencia del crecimiento y la complejidad de las tareas organizacionales, es
decir, por los cambios que generó la implementación de la maquinaria para
sustituir el trabajo del hombre, identificándose los aportes de Frederick Taylor y
sus principales colaboradores en Estados Unidos; y en Francia paralelamente, el
trabajo desarrollado por Henry Fayol. Para ese entonces, el talento humano se
denominaba Relaciones Industriales.
La administración del talento humano se refiere a las prácticas y políticas
necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones
humanas del trabajo administrativo; en específico, se trata de reclutar, capacitar,
evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados
de la compañía1
. Aspectos, que en cierto modo, brindan los medios y las
herramientas necesarias para establecer planes de acción, que permitan un
adecuado funcionamiento del potencial humano, que contribuya con los objetivos
organizacionales, y por ende, el éxito de la organización.
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