Diagnóstico y propuestas de mejoramiento para los procesos productivos de nuevas construcciones y de reparación y mantenimiento, en las divisiones de materiales compuestos y pinturas del departamento de producción de Cotecmar Planta Mamonal
En la actualidad la industria astillera se encuentra en un mundo de alta
competitividad, que conlleva a este tipo de organización a ofrecer mejores
productos y servicios con alta calidad y por ende, a optimizar sus procesos
productivos, trabajando así bajo una filosofía de mejora continua, debido a que es
un compromiso adoptado por las empresas en la industria moderna para poder
mantenerse competitivos en el mercado.
La realización de este proyecto consiste en el diagnostico y propuestas de
mejoramiento para los procesos productivos de nuevas construcciones y de
reparación y mantenimiento, en las divisiones de materiales compuestos y pinturas
del Departamento de Producción de COTECMAR planta Mamonal, las cuales son
de gran importancia en su parte operativa ya que mediante la optimización,
permanente seguimiento y control de sus procesos, contribuyen al desarrollo de su
actividad comercial, así como al aumento del margen de contribución de la unidad
de negocios Planta Mamonal.
Se identificará el estado actual de las áreas objeto de estudio2
del Departamento
de Producción de COTECMAR planta Mamonal mediante el análisis de las 7M de
productividad (Métodos, Materia Prima, Medios Logísticos, Maquinaria y Equipo,
Medio Ambiente, Mano de Obra, Management), para determinar que deficiencias
se presentan a las cuales se aplicará la metodología PHVA - ciclo de planeación,
basado en una gestión útil para alcanzar metas de mejoría y con ese análisis se
extraerán las posibles causas raíces con el objetivo de desarrollar propuestas para
una mejora continua en su gestión productiva, permitiéndole a la Corporación ser
más competitiva en el mercado internacional.
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