El presente documento analiza las formas de contratación laboral de la Empresa Social
del Estado Hospital Universitario del Caribe y su incidencia con la alta gerencia,
partiendo de una revisión bibliográfica de autores reconocidos y entrevistas realizadas
por medios de comunicación locales y nacionales de los últimos 2 años (2015-2016). Lo
que se intenta es: (a) identificar las diferentes formas de contratación empleada por la ESE
Hospital Universitario del Caribe y como inciden las relaciones interpersonales del
personal asistencial y administrativo con sus directivas en la prestación del servicio ante
los usuarios y proveedores, contrastando con las teorías administrativas de Frederick
Herzberg y Maslow; (b) y recopilar las diferentes situaciones presentadas en la
implementación de estas formas de contratación.
