Abstract
El sector de la construcción es muy competitivo en relación con otros sectores
industriales, debido a los reducidos tiempos, márgenes de utilidades reducidos y
métodos de construcción complejos, diversos y no estándar, además de un gran
número de partes interesadas en el desarrollo de los proyectos. Para hacer frente
a las deficiencias que actualmente se presentan en el sector, y aumentar de
manera efectiva la productividad, se hace necesario recurrir a nuevos conceptos
que han sido exitosos en otros sectores, y ajustarlos para su implementación
eficaz en este sector. En términos generales las pequeñas y medianas compañías,
sobre todo en Colombia, no han desarrollado sistemas de gestión del
conocimiento. Debido al tipo de estructura organizacional de estas compañías,
enfocadas fundamentalmente al desarrollo de proyectos, se presentan retos
importantes con el fin de minimizar las pérdidas de conocimiento, y potenciar la
reutilización de conocimientos en la organización entre un proyecto y otro.
En el sector en la industria de la ingeniería y la construcción se han desarrollado
diversas investigaciones exploratorias y de análisis de la gestión del
conocimiento, además se ha planteado el desarrollo de estrategias y modelos para
permitir y potenciar la gestión del conocimiento en este sector, concentrándose
fundamentalmente en el problema de la reutilización del conocimiento en los
diversos proyectos de construcción, con diversos modelos y herramientas de
relativa reciente aparición y no suficientemente probadas, tales como e-Cognos,
CLEVER, el modelo de sistema de Gestión del Conocimiento basado en
actividades, etc.; así como diversas herramientas de diagnóstico, como los
diversos modelos de medición del grado de madurez de la organización respecto
al conocimiento. Uno de los modelos mas completos y de amplia evolución del
tiempo es el desarrollado en la Universidad de Loughborough del Reino Unido.