Aplicación delpilar 3 del TMP en la línea de cocido de la empresa C.I. Oceanos S.A
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Date
2009
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Abstract
C.I. océanos S.A. es una empresa que se dedica a la producción y
comercialización internacional y nacional de langostino de cultivo y de captura.
Esta desarrolla las actividades de acuacultura con un montaje industrial dotado
de piscinas para cultivo de langostinos, una moderna fábrica de hielo, un
sofisticado laboratorio y una planta de procesamiento de la materia prima con
capacidad para procesar y congelar 75 toneladas de langostino entero por día.
En su afán de mejorar esta implementando el TPM (mantenimiento productivo
total) en sus instalaciones. La filosofía del TPM es la mejora y el buen
funcionamiento de los equipos, debe involucrar a toda la organización, desde
los operarios hasta la alta dirección, una forma de vincular a todo el personal
de la empresa en el desarrollo del TPM es a través de sus pilares los cuales
son:
I. Mejoras enfocadas
II. Mantenimiento autónomo
III. Mantenimiento planificado o progresivo.
IV. Capacitación y entrenamiento.
V. Control inicial de la tecnología.
VI. Aseguramiento de Calidad
VII. Eficiencias administrativas.
VIII. Seguridad y medio ambiente.
La aplicación del pilar 3 del TPM, mantenimiento planeado en la línea de
cocido de la empresa C.I OCÉANOS S.A. El cual consiste en la reducción de
costo, de fallas y de paradas no programadas, fomentar el trabajo en equipo y
el aumento de la disponibilidad de los equipos a través de las rutinas de
mantenimiento, que permitirán realizas acciones oportunas y programadas
para las labores de mantenimiento. Para una correcta gestión de las
actividades de mantenimiento es necesario contar con la información necesaria
con relación a los equipos, al personal de Mtto y recursos disponibles para la
programación de estas actividades