Metodología del proceso de mantenimiento con parada de planta en la Refinería de Cartagena
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Date
2001
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Abstract
Toda Empresa, cualquiera sea la naturaleza de sus operaciones, debe
mantenerse siempre en la búsqueda del mejoramiento continuo si aspira mantener
su grado de competitividad en el mercado en el cual se desarrolla. Este
mejoramiento sólo será posible si todas las personas que componen la
Organización se encuentran comprometidos con el desarrollo de nuevas
estrategias y políticas de trabajo. La implementación de procesos y
procedimientos estandarizados es una parte del camino que conduce al
cumplimiento exitoso de los objetivos perseguidos por las actividades que
desarrolla una Empresa, guiados por su Misión y orientados hacia la Visión de la
misma.
La Refinería de Cartagena desde su creación hace ya 44 años, siempre ha tenido
como ideal ubicarse y ser reconocida en el mercado como una de las principales
empresas de su área. Para ello ha desarrollado constantemente estrategias de
mejoramiento, como lo han sido los procesos de reingeniería adelantados en
varias oportunidades, que han buscado la optimización de los procesos de la
Empresa tanto administrativos como operativos.