Resumen
Este proyecto propone la formulación de un modelo de arquitectura empresarial (AE) adaptado a una
pyme del sector metalmecánico. Para el desarrollo del mismo, inicialmente se realizó un análisis el estado
de las pymes en cuanto al nivel de apropiación de tecnologías y qué tanto influyen en su sistema
organizacional, con el fin de identificar aspectos relevantes que permitan proponer estrategias en el
mejoramiento de sus capacidades y eficiencia.
Se realizó la identificación de los marcos de trabajo, los aspectos relevantes y la caracterización de los
criterios relacionados con la comparación de dichos marcos, lo cual permitió seleccionar el marco de
trabajo acorde al análisis de las pymes, en donde se seleccionó a The Open Group Architecture Framework
(TOGAF) en su versión 9, su metodología Architecture Development Método (ADM) o método de
desarrollo de arquitectura y su lenguaje de arquitectura denominado ArchiMate para desarrollo cada uno
de los puntos de vista que conforman la formulación del modelo de AE aplicado a la pyme caso de estudio
del sector metalmecánico.
Posteriormente, se realizó la validación de forma sintáctica (expertos en el tema) y semántica (experto en
el negocio) del modelo propuesto con el fin de verificar la pertinencia del mismo dentro de la empresa. La
estructura de la encuesta de validación se hizo con base en el marco de trabajo COBIT 5 y su metodología
de cascada de metas, la cual consiste en un mecanismo para traducir las necesidades de las partes
interesadas en metas corporativas, relacionadas con las TI y metas catalizadoras específicas.