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Mostrando ítems 1-10 de 11
Plan de mejoramiento estratégico aplicado a la empresa Marfrío S.A.S.
(2020)
Toda organización se encuentra constantemente en la búsqueda de ser exitosa, por tanto, es necesario diseñar ese camino fundamental que le permita alcanzar los objetivos propuestos. No obstante, proyectar ese camino, no ...
Identificación de estrategias de crecimiento a partir de la solución de problemas : caso : Gestión Salud Ltda. & Nutrimos y Servimos Ltda.
(2020)
El estudio de casos se ha implementado en los últimos años como una estrategia clave dentro del proceso de aprendizaje de los estudiantes de pregrado y de posgrado,principalmente de los programas administrativos ya que ...
Factores claves de la capacidad de absorción en el desempeño innovador de las organizaciones ACOPI en Bolívar
(2020)
la presente investigación busca determinar los factores claves en la capacidad de absorción del desempeño innovador de las organizaciones, que servirá como base a otras investigaciones o proyectos que propendan por el ...
Plan de negocio para la implementación de un nuevo concepto de negocio denominado "CafeWorking" en la zona suroccidente de la ciudad de Cartagena
(2020)
Teniendo en cuenta el entorno económico en que se encuentra el país, es decir, la situación en laque se encuentra Colombia y Cartagena, es adecuado decir que las iniciativas de negocio, las ideas de emprendimiento son ...
Factores estratégicos y su incidencia en la sostenibilidad de la industria hotelera de Cartagena de Indias
(2020)
La relación de los avances en la industria hotelera mundial dentro de un contexto económico y social abanderado por la tecnología, es directa por cuanto requiere articular la inversión, el talento humano en un ambiente ...
Diseño del modelo de negocio de la empresa Corena Ingeniería S.A.S con miras hacia su internacionalización en la industria astillera
(2020)
Este trabajo pretende establecer el modelo de negocios de CORENAINGENIERIA S.A.S para redireccionarlo hacia el sector naval, aprovechando alianzas estratégicas que permitan su internacionalización. Es un estudio de caso ...
Propuesta de modelo de negocio enfocado en la creación de un bar de suplementos nutricionales dirigido a los atletas de los centros de acondicionamientos de crossfit de Cartagena
(2020)
Este trabajo propone un modelo de negocio de un bar de suplementos nutricionales que contribuya en la alimentación y suplementación de los practicantes de CrossFit en la ciudad de Cartagena. A través de una investigación ...
Propuesta de modelo de negocio enfocado en la creación de un bar de suplementos nutricionales dirigido a los atletas de los centros de acondicionamientos de crossfit de Cartagena
(2020)
Este trabajo propone un modelo de negocio de un bar de suplementos nutricionales que contribuya en la alimentación y suplementación de los practicantes de CrossFit en la ciudad de Cartagena. A través de una investigación ...
Diseño de una planeación estratégica para la empresa MetalProffice S.A.S
(2020)
"La planeación estratégica ha servido durante muchos años como una guía de orientación válida para el cumplimiento de los objetivos organizacionales; sin embargo, el proceso de planificación estratégica aceptado por la ...
Diseño de un modelo de relaciones de cooperación y competencia para el sector hotelero en un distrito turístico : estrategia para la generación de ventajas competitivas sostenibles
(2020)
Una de las características de los distritos turísticos es que se convierten en los escenarios precisos en donde se puede dar la coexistencia de las relaciones de cooperación y competencia entre sus empresas. Este engranaje ...
Universidad Tecnológica de Bolívar - 2017 Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional. Resolución No 961 del 26 de octubre de 1970 a través de la cual la Gobernación de Bolívar otorga la Personería Jurídica a la Universidad Tecnológica de Bolívar.