Como crear conocimiento : caso: Ortopédica Andina S. A. S
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Date
2011
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Abstract
Este articulo describe la estructura que Ortopedica Andina S.A.S.1
ha implementado
para recopilar, ordenar, estudiar, normalizar y transferir el conocimiento adquirido en el
interior y partes interesadas de la organización con el propósito de crear conocimiento
para uso en la comercialización y distribución de dispositivos médicos en el sector salud
(ortopedia y traumatología).