Abstract
Dentro de toda organización existen una serie de pasos estructurales
interrelacionados que permite definir la actividad productiva de la misma. Esta
serie de pasos se encuentran agrupados dentro de unos procesos conocidos
como Planeaciòn, Programación y Control de la producción.
Por medio de la actividad productiva se logran transformar unos elementos
determinados en un producto o en un servicio específico. Transformación que
es posible gracias a una actuación humana concreta que utiliza determinados
instrumentos que a medida que estos se estandarizan se vuelven más
efectivos.
En este trabajo se hizo un recorrido por los procesos más importantes de la
empresa VESTIMOS DEL CARIBE Ltda. con el fin de conocer el estado en el
cual se encuentran y elaborar propuestas que le ayuden a mejorar.
El estudio y las propuestas de mejora se hicieron en base a lo aprendido
durante mi formación como Ingeniero Industrial y lo aprendido durante el minor
de Sistemas de Producción.