Equipos de alto desempeño /

Abstract

Este documento resume las experiencias vividas en el curso de alta gerencia “Capstone”, desarrollado en la escuela de negocios INCAE BUSINESS SCHOOL, con alto renombre en Latinoamérica y el mundo; considerada además como un bastión en el mundo de los conocimientos administrativos y gerenciales. Para la elaboración de esta monografía tomo como base una temática específica, con el objetivo de desarrollar a través de esta, variables determinantes en la vida de un gerente de organizaciones empresariales. El eje de referencia se denomina “Equipos de alto desempeño” y se buscan metodológicamente, aspectos importantes en el manejo de equipos, en su desarrollo, técnicas para lograr alto desempeño, visualización de la importancia de la calidad de vida, generación de un buen liderazgo, códigos y reglamentaciones para su funcionamiento, entre otros tópicos y lineamientos que demarcan el establecimiento y consolidación de este tipo de equipos. Estos últimos, marcan la diferencia en las organizaciones y hacia ellos están llamados a pertenecer los altos gerentes. Se exponen diversos apuntes sobre la teoría de desarrollo de organizaciones, conductas personales y liderazgo, extraídos de la lectura de algunos autores expertos en el tema; también obedecen a criterios personales del autor, pero en su mayoría se refieren a comentarios y planteamientos expuestos por el Dr. German Retana durante su cátedra de “Liderazgo y gestión de equipos” dictada durante el curso en Costa Rica. Muchos de los conceptos y teorías expuestas durante el recorrido del presente documento, tienen mucho que ver con la experiencia diaria del autor en referencia al manejo de equipos y al desarrollo de los mismos, además de las vivencias personales sobre el ejercicio del liderazgo; por tal motivo están sujetas a discusiones y observaciones propias del lector, que gozan de toda aceptación, ya que en el tema de liderazgo y manejo de personal no existen verdades absolutas.