Esta monografía desarrolla un modelo integral para identificar cuales son los equipos críticos de una planta de producción con el objetivo de realizar la estimación y análisis de los parámetros de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad de estos equipos, y recomendar unas estrategias adecuadas de mantenimiento que se vean reflejadas en el aumento de la producción y disminución de los costos de reparación convirtiendo a mantenimiento en un departamento que genera valor a la empresa. Como caso de estudio se toma una planta petroquímica (Propilco S.A.) y una planta manufacturera (Ajover S.A.) para abarcar dos sectores fundamentales de la industria, sin embargo esta metodología puede ser aplicada a cualquier empresa del sector industrial y de servicios que quieran mejorar el mantenimiento.