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Liderazgo situacional de los lí­deres de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnologí­a en Cartagena de Indias /

dc.rights.licencehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.contributor.authorDe León Céspedes, Mario Ignacio
dc.contributor.authorMartí­nez Palomino, Oriana Susana
dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.date.accessioned2022-11-22T15:52:36Z
dc.date.available2022-11-22T15:52:36Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/11192
dc.description.abstractEsta investigación buscó identificar el tipo de liderazgo predominantemente utilizado por los lí­deres de dos empresas del sector de proyectos tecnológicos de la ciudad de Cartagena, mediante la aplicación de la teorí­a del liderazgo situacional descrita por Paul Hersey y Ken Blanchard. Los resultados indican que, durante las tres fases de desarrollo del proyecto, los lí­deres aplican predominantemente de manera natural dos tipos de liderazgo, directivo y delegativo, pudiendo utilizar en cada una de las fases otros estilos que generen mayor éxito en los proyectos.
dc.format.mediumRecurso electrónico
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.language.isospa
dc.rights.uriAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.sourcealma:57UTB_INST/bibs/collections/8116016890005731
dc.titleLiderazgo situacional de los lí­deres de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnologí­a en Cartagena de Indias /
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.identifier.urlhttps://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1216606150005731
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.subject.keywordsLiderazgo
dc.subject.keywordsProductividad industrial
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio Universidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ART
dc.description.notesIncluye referencias bibliográficas.
dc.type.spaArtículo científico
dc.identifier.ddc658.4092 L563l
oaire.resourcetypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1


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