Publicación: La adaptabilidad organizacional como respuesta al entorno de competencia de las microempresas del sector veterinario : caso Barranquilla /
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La presente investigación titulada la adaptabilidad organizacional como respuesta al entorno de competencia de las microempresas del sector veterinario: caso barranquilla. Buscó identificar las diferentes estructuras que desarrollan las microempresas del sector veterinario, conformando lo que se conocerá como su perfil de adaptabilidad, de acuerdo a su configuración estratégica respecto a la toma de decisiones en un entorno dinámico y cambiante.
Resumen en español
La presente investigación titulada la adaptabilidad organizacional como respuesta al entorno de competencia de las microempresas del sector veterinario: caso barranquilla. Buscó identificar las diferentes estructuras que desarrollan las microempresas del sector veterinario, conformando lo que se conocerá como su perfil de adaptabilidad, de acuerdo a su configuración estratégica respecto a la toma de decisiones en un entorno dinámico y cambiante. Dicha investigación se desarrolló a partir de una metodología exploratoria cuantitativa, aplicando un instrumento en escala de Likert. A través de dicho instrumento fueron medidos los factores de contingencia y adaptabilidad, fundamentados en el enfoque de la teoría de la contingencia y la escuela de la configuración estratégica, representados en cinco dimensiones diferentes. En el proceso de investigación se desarrolló la extracción de primeros componentes, obteniendo 8 componentes de los cuales solo dos reflejan el mayor grado de explicación, de acuerdo a esto se decidió renombrar dichos componentes, buscando desarrollar y explicar por medio de estos el perfil de adaptabilidad para un entorno volátil y muy cambiante. Siendo este sector un mercado en cual, se producen cambios inesperados del entorno, las decisiones y las configuraciones estratégicas en torno a la adaptabilidad, deben tomarse en el corto plazo, y para tal fin las empresas deben configurarse bajo una estructura organizacional basada en la innovación y el liderazgo, que les permita desenvolverse de manera eficiente en entornos competitivos.