Elementos estructurales para el diseño de modelos de negocio para contratos de concesión vial de obras públicas a partir de la experiencia de la concesión vial "corredor de acceso rápido a la variante de Cartagena" /

Abstract

Con el presente trabajo se propuso realizar una investigación de tipo descriptiva y exploratoria apoyándose en la metodología de estudio de casos como estrategia metodológica, con el fin de redactar un caso de negocio, específicamente relacionado con el modelo de negocios desarrollado por la empresa Concesión Vial de Cartagena S.A., empresa pionera en el diseño, construcción y operación de concesiones urbanas en Colombia. En esta investigación se presentan los datos más relevantes a la compañía objeto de estudio, Concesión Vial de Cartagena S.A. y además se expone un resumen sobre la evolución del modelo de gestión adoptado por esta compañía, la cual es pionera en Colombia en este tipo de modelos de negocio. Adicionalmente, se presenta el marco teórico mediante el cual se revisó el concepto de modelo de negocios, los elementos estructurales del modelo de negocios, al igual que sus interrelaciones. Posteriormente, se describieron los principales aspectos metodológicos que se tuvieron en cuenta para la realización de esta investigación, al igual que las fuentes de información utilizadas para obtener los resultados esperados; destacando desde la perspectiva conceptual, los planteamientos de Paul Timmers (1998), al ser más concreto en cuanto a los diferentes actores que deben interactuar para que el modelo sea exitoso.