Conocimiento de la plataforma estratégica de cada IPS, un
diagnostico de la evaluación externa del sector resaltando, las oportunidades y
amenazas para la formulación de estrategias, un diagnostico de la evaluación
interna de cada clínica, resaltando las fortalezas y debilidades de cada Institución
para medir la competitividad de cada Institución, un diagnostico de la planeación
estratégica que se analizó a través de la planeación, la organización, la dirección y
el control, con el fin de conocer la incidencia que tiene cada una de estas áreas
con el departamento de mercadeo y por último un plan de marketing propuesto
que sirve como modelo para cualquiera de la muestra seleccionada, en el cual se
propone como función principal la creación de un departamento de mercadeo para
que las IPS de alta complejidad en la ciudad de Cartagena puedan comercializar
sus servicios a través de estrategias resultantes de la mezcla de las siete P, que
le permitan a las IPS aumentar la competitividad, el posicionamiento y la
participación en el mercado
PDF 
FLIP 
