Publicación:

Outplacement, “la responsabilidad social del acompañamiento postlaboral” : caso de éxito Reficar /

Resumen en español

El último trimestre del 2015 ha sido señalado como el periodo para el inicio de las operaciones de la nueva Refinería de Cartagena, igualmente se llegará a la finalización del proyecto denominado “Ampliación y Modernización de la Refinería de Cartagena”, el cual a través de todas sus fases como proyecto, brindó la oportunidad de empleo y mejor calidad de vida a aproximadamente 33.000 personas en La Heroica, albergando en su pico máximo cerca de 18.000 colaboradores a lo largo y ancho de sus instalaciones; trabajando al unísono y enfocados en un objetivo común, “la terminación de las actividades”. La labor social que ha tenido la organización está compuesta por varias etapas, que a diferencia de lo que las personas ajenas al proyecto piensan, no es solamente evaluar habilidades específicas de las personas y beneficiarlas con una oportunidad laboral, sino por el contrario una oportunidad para dejar huella colocando un granito de arena. El proceso comienza con la capacitación del personal para incrementar y darle un valor agregado a sus habilidades, la vinculación laboral al proyecto y por mucho la parte más difícil y menos llevadera para el personal, la “DESVINCULACION LABORAL”. En cada una de estas etapas Reficar utilizó diferentes estrategias para gestionar el logro de dicha meta, la presente investigación tomara como foco la búsqueda de evidencias en la última etapa, la “desvinculación laboral”, analizaremos, evaluaremos y debatiremos las evidencias que fueron utilizadas como indicadores sobre la validez de la gestión para la consecución de los objetivos. Desde el inicio del proyecto se planteó en Reficar el gran reto de transición laboral cuyo fin es el acompañamiento al trabajador luego de culminar su vinculación al proyecto de expansión y que los trabajadores que terminan su contrato tengan la oportunidad de descubrir cómo alcanzar un nuevo proyecto de vida que posibiliten el retiro del servidor de la entidad con beneficio para la persona y para el ambiente organizacional, a través de una gestión adecuada, que permita tratar la crisis causada por la pérdida del trabajo, también existía un gran reto frente a la ciudad, se quería reducir el impacto de un creciente número de mototaxis y negocios informales.