Los conceptos aprendidos durante el transcurso de la actividad académica,
fueron aplicados en el estudio y descripción del desarrollo de los procesos
llevados a cabo en el área de Contratos de la empresa POLIPROPILENO DEL
CARIBE S.A. (PROPILCO S.A.), en los cuales se analizó la situación actual de
las políticas, los procesos y procedimientos. Por medio de este análisis se
buscó identificar y evaluar las actividades críticas de los procesos. Se tuvo en
cuenta el gerenciamiento de la rutina y la gestión de la mejora continua, con el
fin de lograr la optimización de los procesos y procedimientos de esta área.
Adicionalmente fue posible establecer unos indicadores, a través de los cuales
medir la gestión de contratos.
Se aplicaron los ciclos PDCA (Planning, Do, Check and Act), y SDCA
(Standardize, Do, Act and Check), con el propósito de analizar la información
de todas las actividades desarrolladas en el área de contratos y así contribuir a
la mejora continua con unas propuestas coherentes a los procesos y orientadas
a los resultados finales de la compañía.
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