Aunque el caso se enfoca en el lanzamiento del nuevo producto Easyclick como parte de la estrategia tecnológica de Infofácil, aplicando la metodología Lean Startup; subyacentemente en el caso emergen las dinámicas gerenciales constantes que enfrentan las organizaciones en sus contextos culturales. Planteando el dilema que significa el cambio organizacional entendiéndolo tanto en la dimensión de la cultura organizacional, como el contexto cultural expandido; planteando a la vez retos para la identificación de oportunidades de innovación, y su posterior ejecución en la búsqueda del crecimiento y de la estrategia tecnológica adecuada; demostrando que la capacidad emprendedora radica en los equipos tenaces y que la metodología Lean Startup es aplicable en cualquier contextos culturales.
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