Diseño de programa de intervención a partir de las percepciones del clima y cultura organizacional para la empresa Gec Remodelación y Decoración de la ciudad de Cartagena

Abstract

En la actualidad un tema de gran importancia en las organizaciones es el referente al clima y la cultura organizacional, la relevancia y el valor que ha tomado inicia desde el reconocimiento de cada colaborador como miembro fundamental de la compañía y el análisis del contexto desde un punto de vista integral, su historia de vida, necesidades, motivaciones e intereses, velando porque este se sienta participe y miembro fundamental en la organización para el cumplimiento de estrategias y objetivos, esto posteriormente se verá reflejado en su desempeño, generando motivación y una cultura en la que cada empleado se sienta parte importante, realizado a nivel profesional y sienta además que sus ideas y aportes contribuyen al desarrollo y competitividad organizacional. Teniendo en cuenta lo anterior, la presente investigación busca describir y analizar las percepciones del clima y cultura organizacional que tienen los colaboradores frente al clima y cultura organizacional de la empresa GEC remodelación y decoración, con el fin del generar propuestas para la optimización y fortalecimiento de estos procesos al interior de la organización. Así mismo, se considera de gran importancia realizar esta investigación para dar respuesta a inquietudes por parte de la Gerencia General de GEC Remodelación y Decoración sobre cómo se encuentra el clima y cultura en su organización teniendo en cuenta que la compañía no posee un estudio previo de estas variables. Al identificar posibles problemáticas u oportunidades de mejora, las compañías le apuestan a hacer grandes cambios y transformaciones culturales para contribuir a un buen clima que genere bienestar, estabilidad y sentido de pertenencia en las organizaciones, impactando directamente en la vida del empleado, su estabilidad y deseo de permanencia, es por esto que el presente estudio tiene como propósito diagnosticar la percepción del clima y cultura organizacional y a partir de 9 estos resultados proponer estrategias de fortalecimiento mediante un programa de intervención basado en la metodología de aprendizaje experiencial.