Resumen
El objetivo principal de este trabajo es la construcción de un modelo de
toma de decisiones como apoyo en la selección de proveedores, su aplicación a
un caso de estudio, y su posterior implementación, permitiendo la automatización
de este proceso tan delicado y riguroso para las organizaciones.
Inicialmente se realizó una exhaustiva investigación acerca del proceso de
selección de proveedores, se listaron los principales criterios de selección que
diferentes autores han identificado a través del tiempo, y los diferentes métodos de
toma de decisiones que se han implementado para automatizar este proceso,
entre los cuales se escogió AHP como el más adecuado, considerando que
permite evaluar múltiples criterios de diferentes índoles (cualitativo y cuantitativo).
Posteriormente se diseñó el modelo conceptual de selección de proveedores,
estableciendo sus entradas, proceso y salida, para su verificación se implementó
el caso de estudio del departamento de abastecimientos de la Universidad
Tecnológica de Bolívar.
Se reviso el paradigma de la Computación Orientada a Servicios, cada uno de sus
principios, y se puso a consideración como el enfoque a seguir en el diseño e
implementación de la aplicación.
A partir del modelo Conceptual y del levantamiento de información en el
departamento de abastecimientos de la UTB, se construyó el modelo lógico
correspondiente al análisis y diseño de la aplicación siguiendo el enfoque COS.
Por último se realizó la implementación del modelo y las respectivas pruebas que
permitieron la verificación y validación de la herramienta.