Gestión del cambio organizacional enfocado en la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) : caso del sector construcción de las pymes de la ciudad de Cartagena /
Abstract
El crecimiento acelerado de la economía mundial, la necesidad cada vez más imperante de
salir de mercados locales a mercados internacionales, por efectos de la globalización de
mercados que también lleva a una competencia global, así cómo la necesidad de captar
inversionistas extranjeros en empresas públicas y privadas, llevaron al Gobierno Nacional
plantean estrategias para apoyar a la internacionalización de las relaciones económicas con
la expedición en el 2009 de la Ley 1314 donde regula los principios de contabilidad e
información financiera y aseguramientos de la información aceptados en Colombia, y de
forma obligatoria abre la puerta a la necesidad de converger a Normas Internacionales de
Información Financiera.
Este proceso de convergencia genera un cambio organizacional, de diferentes dimensiones
(informáticos, humanos, procedimentales, procesales, financieros, etc.), y el mismo
proceso amerita una gestión estratégica para evitar que no se impacte negativamente la
organización por una reglamentación estatal. Por lo anterior se genera la pregunta: ¿Cuál es
la gestión del cambio organizacional requerida por la aplicación de las normas
internacionales de información financiera en las PYMES del sector de la construcción de la
ciudad de Cartagena, de manera que puedan presentarse estrategias para un manejo exitoso
de las mismas?
Por lo anterior, y dado que por la magnitud de los cambios el proceso de convergencia está
dado para que se realice en tres años, se desarrolla este proyecto para proponer estrategias
de gestión que aporten su exitoso proceso de conversión a NIIF. Para la investigación se
decide tomar como objeto de estudio a las PYMES del sector de la construcción de
Cartagena. Con la información obtenida se pretende: caracterizar los procesos
organizacionales y de gestión antes de los cambios introducidos por las NIIF; determinar
los aspectos concretos de las NIIF que deben ser observados para la formulación de sus
políticas contables; establecer el papel que cumplen las NIIF en la gestión estratégica; y
establecer las estrategias para la gestión del cambio organizacional por la conversión a
NIIF.
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